ông an phường Long Thành tập huấn triển khai thí điểm quản trị OKR/KPI, hướng đến đánh giá công việc bằng kết quả cụ thể
Công an phường Long Thành tập huấn triển khai thí điểm quản trị OKR/KPI, hướng đến đánh giá công việc bằng kết quả cụ thể
Từ tháng 9/2026, Công an phường Long Thành bắt đầu triển khai phương pháp quản trị công việc theo mục tiêu, kết quả trọng tâm (OKR) và đánh giá, chấm điểm, xếp loại chất lượng công việc hằng tháng (KPI). Để việc áp dụng không dừng ở lý thuyết mà có thể thực hiện ngay trong công việc hàng ngày, sáng ngày 08/9/2026, đơn vị tổ chức hội nghị tập huấn, hướng dẫn toàn thể cán bộ, chiến sĩ thực hiện.
Tham dự buổi tập huấn có Ban Chỉ huy và toàn thể cán bộ, chiến sĩ Công an phường Long Thành. Đây là phương pháp quản trị, đánh giá mới nên việc thống nhất cách hiểu, cách ghi nhận kết quả và phương pháp thực hiện ngay từ đầu được xác định là yêu cầu quan trọng.
Điểm khác biệt của phương pháp này là kết quả công việc được gắn với mục tiêu, nhiệm vụ, sản phẩm và minh chứng cụ thể, thay vì chỉ đánh giá chung theo quá trình thực hiện nhiệm vụ. Cán bộ, chiến sĩ được hướng dẫn cách xác định nhiệm vụ, sản phẩm đầu ra; phân biệt giữa mục tiêu đột phá và nhiệm vụ thường xuyên; đồng thời thực hiện việc theo dõi, lưu trữ minh chứng và tự đánh giá kết quả.
Tại hội nghị, đồng chí Đinh Cẩm Nhung - Phó Trưởng Công an phường cùng đồng chí Trần Ngọc Anh - cán bộ Tổ Tổng hợp trực tiếp hướng dẫn cán bộ, chiến sĩ từng nội dung trong quy trình thực hiện. Thay vì chỉ giới thiệu khái niệm, buổi tập huấn sử dụng các hồ sơ mẫu, biểu mẫu Excel và tình huống mô phỏng để cán bộ, chiến sĩ có thể hình dung rõ cách áp dụng vào công việc thực tế.
Trong đó, Bảng A - OKR được sử dụng đối với mục tiêu đột phá và Bảng B - KPI đối với các nhiệm vụ thường xuyên. Cán bộ, chiến sĩ được hướng dẫn cách ghi nhận nhiệm vụ, xác định sản phẩm, cập nhật kết quả và lưu trữ minh chứng phục vụ quá trình đánh giá hằng tháng.
Một nội dung được đặc biệt chú trọng là minh chứng cho kết quả công việc. Việc xác định, ghi mã nguồn minh chứng pháp lý và lưu trữ tài liệu liên quan giúp kết quả thực hiện có cơ sở kiểm chứng, đối soát khi tiến hành đánh giá. Cách làm này cũng góp phần hạn chế tình trạng đánh giá dựa nhiều vào nhận định chủ quan mà thiếu căn cứ cụ thể.
Trong quá trình trao đổi, cán bộ, chiến sĩ tập trung làm rõ những vấn đề có thể phát sinh khi triển khai thực tế như phân loại nhiệm vụ, xác định nhiệm vụ phối hợp, cách ghi nhận kết quả, xử lý trường hợp chậm tiến độ cũng như việc áp dụng điểm cộng, điểm trừ theo quy định.
Việc trao đổi trực tiếp giúp những nội dung còn chưa thống nhất được giải thích và làm rõ, từ đó hướng đến một phương pháp thực hiện chung trong toàn đơn vị, hạn chế tình trạng mỗi cá nhân hoặc từng tổ công tác hiểu và áp dụng theo một cách khác nhau.
Cùng với việc hướng dẫn cán bộ, chiến sĩ thực hiện, Ban Chỉ huy Công an phường cũng thống nhất cơ chế kiểm soát, rà soát và thẩm định kết quả. Theo đó, việc tự đánh giá của cán bộ, chiến sĩ phải được kiểm tra qua các cấp và có minh chứng rõ ràng trước khi tổng hợp, thẩm định, báo cáo theo quy định.
Quá trình thực hiện được xây dựng trên nguyên tắc “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền. Đồng thời, trách nhiệm của từng vị trí công tác được phân định rõ, bảo đảm tách bạch giữa mục tiêu đột phá theo OKR và nhiệm vụ thường xuyên theo KPI.
Điều quan trọng mà Công an phường Long Thành hướng tới không chỉ là việc cán bộ, chiến sĩ biết sử dụng biểu mẫu, mà là từng bước hình thành thói quen quản trị công việc bằng mục tiêu, tiến độ, sản phẩm và kết quả. Việc theo dõi, lưu giữ minh chứng được thực hiện xuyên suốt quá trình công tác thay vì chỉ tập hợp vào cuối tháng.
Sau buổi tập huấn, những khó khăn, vướng mắc bước đầu đã được giải đáp; phương pháp thực hiện và chấm điểm được thống nhất, đồng thời cơ chế kiểm soát, rà soát và thẩm định kết quả cũng được xác định. Đây là bước chuẩn bị để Công an phường Long Thành triển khai thí điểm OKR/KPI trong tháng 9/2026 theo hướng đồng bộ, thực chất, định lượng và gắn với hiệu quả công việc.
Việc đổi mới phương pháp quản trị không nhằm tạo thêm thủ tục, mà hướng đến làm rõ hơn ai thực hiện, thực hiện việc gì, tiến độ ra sao, sản phẩm nào và kết quả được chứng minh như thế nào. Qua đó, từng bước nâng cao tính chủ động, trách nhiệm và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, chiến sĩ Công an phường Long Thành.